Le personnel du MINMIDT s’approprie son organigramme

C’était au cours d’un séminaire de deux jours organisé à son intention le 29 et 30 août 2013 à l’hôtel Mansel de Yaoundé.

Les deux jours de séminaires se sont avérés finalement assez courts pour éplucher les questions relatives à cette session de formation au regard de l’importance et de la pertinence des enseignements reçus. Les encadreurs hautement qualifiés et les supports de cours clairs et précis, ont fortement contribués à faire de ce moment studieux, un moment de convivialité où, les uns et les autres ont pu échanger en toute franchise sur leur quotidien au travail.

En effet, principal acteur du développement minier, industriel et technologique au Cameroun, le MINMIDT a mis en place des actions concrètes pour la production de résultats observables et efficaces. Au rang de ces actions, un nouvel organigramme a été adopté par décret n°2012/401 du 1^er octobre 2012, portant organisation de ce ministère. Des problèmes de maitrise de contenus d’activités à certains postes de travail, facteurs de sous-performances constatés dans les administrations publiques, ont milités à la nécessaire appropriation des réformes instruites par le Chef de l’Etat.

De l’avis de Monsieur Ngah Asse, qui a pris la parole au nom des participants, au départ « l’on pensait que l’exercice consisterait à faire une certaine lecture de l’organigramme lignes après lignes, mais tel n’a pas été le cas, puisque la formation est allée au-delà de nos attentes ». A cette occasion, les cadres du MINMIDT ont été édifiés sur la gestion des ressources humaines et les missions assignées par poste de travail. Deux jours auront finalement été courts pour discuter de toutes ces questions qui, à coup sûr, contribueront à améliorer le rendement du personnel. Les uns et les autres se sont retrouvés pendant les exercices pratiques dans leur train-train quotidien, qui devra nécessairement changer après cette formation.

Le secrétaire Général du MINMIDT qui présidait le séminaire, n’a pas manqué d’insister sur l’importance de cette formation. Il a de ce fait précisé qu’à travers celle-ci, le Ministre a voulu doter ses collaborateurs des connaissances relatives à l’évolution historique des missions et de l’organisation du MINMIDT, les enjeux et les défis du nouvel organigramme, la cohabitation de plusieurs formes organisationnelles au sein de cet organigramme afin de le rendre apte à relever les défis qui interpellent notre département ministériel.